【脱・初心者】Google広告 vs Yahoo!広告の使い分け完全ガイド｜CPA改善に繋がる戦略的運用術

どうも、ハルです。

Web広告の運用に携わっていると、必ず一度は耳にするこの議論。「Google広告とYahoo!広告、結局どっちがいいの？」。クライアントから聞かれることもあれば、運用者仲間との会話で出ることもありますよね。

正直に言うと、僕もマーケティングの仕事を始めたばかりの頃は本気で悩みました。いろんな比較記事を読み漁っては、「なるほど、ユーザー層が違うのか…」「こっちの機能が新しいのか…」と一喜一憂していたものです。

でも、ある程度の予算を預かり、修羅場をくぐり抜け（笑）、運用経験を積んだ今なら断言できます。この「どっちがいい？」という問いそのものが、もはやナンセンスなんです。

なぜなら、本当に成果を出し続けている運用者は、「どちらかを選ぶ」のではなく「どう使い分けるか」という視点で両媒体を捉えているから。

重要なのは、それぞれのプラットフォームの「今の」強みと「癖」を深く理解し、あなたのビジネスが持つ「目的」に合わせて戦略的に組み合わせること。片方の媒体だけに依存した運用は、知らず知らずのうちにリーチすべきだった潜在顧客を取りこぼし、CPAを高騰させている危険性すらあります。

この記事は、そんな「どっちがいいの？」という議論を卒業したい、あなたのようなWeb広告運用経験者のために書きました。

単なるユーザー層や機能の比較表をなぞるだけではありません。「CPAを改善したい」「獲得件数をもう一段階引き上げたい」といった具体的な目標を達成するために、僕自身が実践で培ってきた戦略的な使い分けの思考法と、明日から試せる具体的なアクションを、惜しみなく解説していきます。

もう、媒体選びで思考停止するのは、この記事で終わりにしましょう。

結論ファースト：Google広告とYahoo!広告の使い分け【早見表】

さて、前置きが長くなっても仕方ないので、まずは結論からいきましょう。
日々のレポート作成や改善施策の考案で忙しいあなたのために、この記事でお伝えしたいことの要点を2つの早見表に凝縮しました。細かい理屈や背景は後ほどじっくり解説するので、まずはこの表を眺めて「ウチの商材なら、どの目的でどう使うのが良さそうか？」とざっくり当たりをつけてみてください。

【目的別】あなたのゴールに合うのはどっち？

結局、僕たちが一番知りたいのは「この目的を達成したいんだけど、どっちの媒体を使えば近道なの？」ということですよね。ビジネスの目的別に、両者の得意な戦い方を整理しました。

もちろん、これはあくまで一般的な傾向です。ですが、両者のこの「得意技」の違いを意識するだけで、キャンペーンを設計する際の精度は格段に上がるはずです。

【機能別】強み・弱みで見るプラットフォーム比較

媒体が持つ「思想」は、ターゲティングや自動入札といった細かい機能の仕様に現れます。ここでは、長年両方を使ってきた僕の運用者目線で「実際、使ってみてどうなの？」というリアルな比較をまとめました。

この評価は僕の主観もかなり入っていますが、多くの運用者が頷いてくれるポイントだと思います。大切なのは、優劣で判断するのではなく、それぞれの「癖」として理解し、それをうまく乗りこなすのがプロの仕事だと考えることです。

この記事で得られる「一歩先」の視点とは

さて、2つの表を見て、何となく自社の方針や、今抱えている課題の解決策が見えてきたかもしれません。

しかし、ここで「なるほど、うちはやっぱりGoogleだな」と結論づけてしまうのは、非常にもったいない。なぜなら、ここまでの表は、いわば目的地までのルートが示された「地図」にすぎないからです。

優れたドライバーがただ地図を見るだけでなく、天候や交通状況を読んで最適な運転をするように、優れた広告運用者も、この地図を元に市場環境や競合の動きを読み解く必要があります。

この記事の本当の価値は、その地図を使いこなすための「コンパス（=戦略的な思考法）」と、スムーズに目的地にたどり着くための「運転技術（=具体的な運用テクニック）」をお伝えすることにあります。

次の章からは、なぜこのような違いが生まれるのか、その背景を深掘りしつつ、あなたのビジネスを加速させるための、より具体的なアクションプランに落とし込んでいきましょう。

なぜ今、Google広告とYahoo!広告の「使い分け戦略」が重要なのか？

さて、先ほどの早見表で、自社のビジネスに合わせた使い分けのイメージが何となく掴めたかと思います。ですが、デキる運用者を目指すなら、もう一歩踏み込んで「なぜ、そう言えるのか？」という根本を理解しておくことが重要です。

この「なぜ」を理解しておけば、今後どちらかの媒体が大きなアップデートをしたとしても、表面的な情報に惑わされず、自分で最適解を考え出すことができます。いわば「応用力」が身につくわけですね。ここからは、僕たちが「使い分け」を実践すべき本質的な理由を3つの視点から解説します。

もはや「ユーザー層」だけでは語れない！両媒体のアルゴリズムの進化

一昔前まで、両媒体の比較はきわめてシンプルでした。「Googleは先進的な若者向け、Yahoo!はPCをよく使う中高年向け」といった具合に。あなたも一度は聞いたことがあるのではないでしょうか。

もちろん、今でもその傾向が完全になくなったわけではありません。しかし、現代の広告運用において、この「ユーザー層」だけで媒体を選ぶのは、あまりにも解像度が低いと言わざるを得ません。

なぜなら、この数年で両媒体のAI・機械学習が凄まじい勢いで進化し、広告配信のロジックが「どんな人が使っているか（デモグラフィック）」から「どんな意図や関心を持っているか（インテント）」を重視するようにシフトしたからです。

• Google広告: 膨大な検索データやYouTubeの視聴履歴、Googleマップの行動履歴などを統合し、ユーザーの「今、この瞬間」のニーズや購買意欲を予測するのが得意です。「来週、沖縄に旅行する人」「最近、BtoBのMAツールを比較検討し始めた人」といった、極めて具体的な意図を持つユーザーを見つけ出す精度は、やはり頭一つ抜けています。
• Yahoo!広告: Yahoo!ニュースの閲覧傾向、Yahoo!ショッピングの購買履歴、Yahoo!知恵袋での質問内容など、日本最大級のメディアだからこそ集められる多角的なデータを活用します。これにより「特定の趣味を持つライフスタイル層」や「特定の地域情報に敏感なファミリー層」といった、より広範な興味関心に基づいたターゲティングを得意としています。

つまり、両者の違いは「得意領域の先鋭化」と表現するのが最も近いでしょう。このアルゴリズムの思想の違いを理解せず、片方だけに頼るのは、みすみす機会を逃しているのと同じなのです。

広告成果の頭打ちを招く「片側依存」の3つのリスク

「とはいえ、うちはGoogle広告だけで十分な成果が出ているし…」
そう考える気持ちはよく分かります。僕も、安定して成果が出ているアカウントをわざわざ変更するのは腰が重いと感じることがあります。しかし、その「現状維持」こそが、中長期的に見ると大きなリスクを孕んでいるのです。具体的には、以下の3つのリスクが考えられます。

1. リーチの限界と機会損失
   当たり前の話ですが、Googleしか使っていないユーザーもいれば、Yahoo!をメインで使っているユーザーもいます。片方の媒体にのみ広告を出しているということは、もう片方の媒体でしか出会えなかったはずの「未来の優良顧客」を、永遠に取り逃がしているのと同じです。最初は良くても、事業をスケールさせていく段階で、この「リーチできない層」の存在が必ずボトルネックになります。
2. CPAの高騰と獲得効率の悪化
   同じ媒体、同じオーディエンスに広告を出し続けると、どうなるでしょうか？当然、競合との入札競争は激化し、ユーザーには同じ広告が何度も表示され（高フリークエンシー）、クリック率やコンバージョン率は徐々に低下していきます。CPA（顧客獲得単価）はじわじわと上昇し、気づいた頃には採算が合わない…なんてことも。新しい「漁場」としてもう片方の媒体を開拓することは、獲得効率を維持・改善するために不可欠な打ち手なのです。
3. プラットフォームへの過度な依存
   これはビジネスにおける普遍的なリスクですが、一つのプラットフォームに依存しすぎると、その仕様変更にビジネス全体が左右されてしまいます。近年の3rd Party Cookie規制への対応や、プライバシーポリシーの変更、自動入札ロジックのアップデートなど、媒体側の都合で、昨日まで有効だった戦略が明日には通用しなくなることは珍しくありません。両媒体を並行して運用することは、こうした外部環境の変化に対応するための、重要な「リスクヘッジ」でもあるのです。

デキる運用者が実践する「広告ポートフォリオ」という考え方

では、これらのリスクを回避し、成果を最大化するために、私たちはどう考えれば良いのでしょうか。
ここで重要になるのが、投資の世界でよく使われる「ポートフォリオ」という思考法です。

優秀な投資家が、一つの企業の株式に全財産を投じるような危険なことはしませんよね。成長が期待できるグロース株、安定した配当が見込めるバリュー株、守りのための債券などを組み合わせ、全体としてリスクを分散しながらリターンを最大化させます。

広告運用も全く同じです。

• Google広告: 新しい機能が次々に追加され、機械学習による爆発的な成長が期待できる「グロース株」
• Yahoo!広告: 安定したユーザー基盤を持ち、手堅く成果を積み上げやすい「バリュー株」

このように両者の特性を捉え、自社の予算や目的に応じて「攻めのGoogleに7割、守りのYahoo!に3割」といったように、最適な配分（ポートフォリオ）を考えるのです。

「認知拡大はGoogleのYouTube広告で一気に行い、刈り取りはYahoo!の検索広告で着実に拾う」「商材AはGoogleで、商材BはYahoo!でテストする」といった役割分担も、立派なポートフォリオ戦略です。

この視点を持つだけで、あなたは単なる「作業者」から、ビジネス全体を俯瞰して次の一手を打てる「戦略家」へと進化できるはずです。

【目的・ファネル別】Google・Yahoo!・Criteoの最適使い分けマップ

ポートフォリオという考え方が重要だと分かっても、「じゃあ、具体的に自分のビジネスではどう予算を配分すればいいの？」と思いますよね。その答えは、あなたのビジネスが今、どのマーケティングフェーズに最も注力したいかによって変わります。

ここでは、顧客があなたの商品やサービスを知り、購入し、ファンになるまでの道のりを「①認知拡大」「②比較検討」「③CV・リピート促進」の3つのフェーズに分け、それぞれの段階で各プラットフォームをどう使い分けるべきか、具体的な戦略を解説していきます。

①【認知拡大フェーズ】とにかく広く、早く届けたい場合（Google/Yahoo!）

まずは、まだあなたの会社やサービスのことを全く知らない「未来のお客様」に、その存在を知ってもらう「種まき」の段階です。ここでの目標は、コンバージョンではなく、あくまで質の高い「認知」をいかに効率的に広げるか、です。

• スピードとリーチで攻めるなら「Google広告」
  とにかく広く、早く、多くの人に存在を知らせたいのであれば、Google広告の右に出るものはありません。特に、YouTube広告やGoogleディスプレイネットワーク（GDN）は、国内のほぼすべてのインターネットユーザーにリーチできると言っても過言ではないほどの圧倒的な配信量を誇ります。
  特定の趣味関心を持つ層や、特定のライフイベント（引越し、結婚など）を迎えている層に、動画や画像といったリッチなクリエイティブで視覚的にアプローチできるため、「広く浅く、しかし爆発的に」認知を取りたい場合に最適です。
• 信頼性と特定の層への深さで選ぶなら「Yahoo!広告」
  一方で、不特定多数へのリーチよりも、特定の層へ「信頼感」と共にアプローチしたい場合に強みを発揮するのがYahoo!広告です。特に、Yahoo!ニュースのトップページなどに掲載されるブランドパネル広告は、公共性の高いメディアという特性上、ユーザーに「ちゃんとした会社だ」という安心感を与えながら認知を獲得できます。PCの利用率が高い中高年層や、特定の職業層に深くリーチしたい場合には、Googleよりも効率が良いケースも少なくありません。

【使い分けのポイント】
スピードとリーチを最優先するならGoogle、ターゲット層が明確で、企業の信頼性も同時に伝えたいならYahoo!、というのが基本的な考え方になります。

②【比較検討フェーズ】確度の高い見込み客を刈り取りたい場合（Google/Yahoo!）

種まきによってあなたのサービスを知ったユーザーは、次に「これって本当に自分に合っているのかな？」「他社と比べてどうなんだろう？」という比較検討のフェーズに入ります。ここでは、購入意欲が高まった「今すぐ客」を、いかに取りこぼさず刈り取るかが勝負です。

• CV最大化のメインエンジンは「Google検索広告」
  「〇〇 おすすめ」「〇〇 料金 比較」といった、購入意欲MAXのユーザーが使うキーワードの検索ボリュームは、やはりGoogleが圧倒的です。近年、機械学習の精度が飛躍的に向上した自動入札戦略（tCPA、tROASなど）や、部分一致キーワードの賢さは目を見張るものがあり、コンバージョンに繋がりやすいユーザーを効率的に見つけ出してくれます。特にBtoBや専門性の高いニッチな商材を扱う場合、Google検索広告は欠かせないメインエンジンとなるでしょう。
• 穴場を狙うサブウェポンは「Yahoo!検索広告」
  GoogleがメインならYahoo!は不要かというと、全くそんなことはありません。Googleに比べて検索ボリュームは少ないものの、その分競合が少なく、低CPC（クリック単価）でCVが獲得できる「お宝キーワード」が見つかることが多々あります。また、コスメや健康食品、不動産といった特定のBtoC商材では、Yahoo!の主要ユーザー層とターゲットが合致し、Googleよりも高い費用対効果を出すケースも珍しくありません。

【使い分けのポイント】
まずはGoogleをメインエンジンとしてCVの最大化を図りつつ、Yahoo!を「穴場発掘」と「取りこぼし層の補完」のためのサブウェポンとして活用するのが王道の戦略です。予算配分としては、まずGoogle:Yahoo!を「8:2」や「7:3」あたりから始めて、成果を見ながら調整していくのがおすすめです。

③【CV・リピート促進フェーズ】リターゲティング戦略の最適解は？（Google/Yahoo/Criteo）

一度サイトに訪問してくれたものの、購入や問い合わせには至らなかったユーザー。あるいは、一度購入してくれた顧客。こうした「あと一歩」の層に再アプローチし、LTV（顧客生涯価値）を高めるのがリターゲティングの役割です。ここでは、第3の選択肢として「Criteo」も交えて比較します。

• 戦略的・多角的なアプローチなら「Google広告」
  サイト訪問後の経過日数、閲覧したページ、カートに商品を入れたかどうかなど、ユーザーの行動に応じて非常に細かくリストを分け、それぞれに最適化されたメッセージを送りたい場合に最強なのがGoogleのリマーケティングです。GDNだけでなくYouTube上でも追跡できるため、「動画で商品の使い方を再訴求する」といった多角的なアプローチが可能です。
• シンプル・安定運用なら「Yahoo!広告」
  Googleほど複雑な設定はできませんが、その分シンプルで安定した配信ができるのがYahoo!の強み。Yahoo!の各種サービス面に広く配信されるため、ユーザーの日常生活に自然に溶け込む形で、しつこすぎない再アプローチが可能です。
• 【第3の選択肢】ROASをとことん追求するなら「Criteo」
  特にECサイトを運営している、あるいは多くの商材を扱っているなら、Criteoは非常に強力な選択肢となります。Criteoの最大の強みは、世界最高レベルの精度を誇る「ダイナミックリターゲティング」です。ユーザー一人ひとりの閲覧履歴や興味関心に合わせて、膨大な商品データの中から「今、この人にはこの商品を見せるべき」というクリエイティブをリアルタイムで自動生成するエンジンは圧巻の一言。GoogleやYahoo!のダイナミック広告よりも高いROAS（広告費用対効果）を叩き出すケースも多く、リターゲティングの成果を極限まで高めたい場合に頼れる存在です。

【使い分けのポイント】
まずはGoogleとYahoo!で基本的なリターゲティングを設定し、機会損失を防ぐのが第一歩。その上で、特に扱うSKU（商品数）が多いECサイトなどで、広告経由の売上をさらに伸ばしたい場合に、Criteoの導入を検討するのが黄金リレーです。「Google/Yahoo!で新規顧客を集め、Criteoで刈り取る」という分業体制は、多くの成功ECサイトが採用している鉄板のポートフォリオと言えるでしょう。

【機能・業界別】運用効率を上げる、一歩踏み込んだ比較

これまではマーケティングファネルという大きな視点で使い分けを考えてきました。ここからは、さらに視点をマクロからミクロに移し、日々の運用効率や成果に直結する「機能」や「業界」の切り口で、両者の違いを深掘りしていきます。

「神は細部に宿る」とはよく言ったもので、広告運用の世界では、こうした細かい部分の理解度こそが、競合と差をつける決定的な要因になったりするのです。

自動入札の「癖」を比較｜Googleの機械学習 vs Yahoo!の安定性

もはや現代の広告運用に欠かせない「自動入札」。非常に便利ですが、任せっきりにしていると「なんでこんな動きするの！？」と、管理画面の前で冷や汗をかくことも少なくありません。両者の自動入札には、その思想の違いが色濃く反映された「癖」があります。

• Google広告：超高性能な「じゃじゃ馬」
  Googleの自動入札は、「とにかく大量のデータを学習させて、人間には不可能なレベルで最適化する」という思想に基づいています。コンバージョンデータを十分に与えれば、驚くべき精度でCVを叩き出す、まさに「超高性能なAI」です。
  しかしその反面、学習期間中は挙動が不安定になりがちだったり、データが少ないアカウントでは真価を発揮しづらかったりする「じゃじゃ馬」な側面も。CPAやROASの目標値をあまりに厳しく設定すると、途端に配信がストップしてしまうことも。Googleの自動入札を乗りこなすには、AIを信頼してじっくり「待つ」という、運用者側の胆力も試されます。
• Yahoo!広告：堅実で安心感のある「優等生」
  一方、Yahoo!の自動入札は、「決められた予算の中で、いかに安定的に成果を出すか」を重視する傾向があります。Googleほどの爆発的な最適化は起こりにくいかもしれませんが、日々の予算消化やCPAが安定しやすく、挙動が比較的予測しやすい「堅実な優等生」と言えるでしょう。
  このコントロールのしやすさは、予算管理が非常にシビアなクライアント案件や、安定性を重視する場面では大きなメリットになります。急激な変化が少ないため、安心して任せやすいのが特徴です。

【使い分けのポイント】
短期的な爆発力と事業のスケールを求めるならGoogle。中長期的に、安定したパフォーマンスで運用したいならYahoo!。キャンペーンの目的やクライアントの意向によって、この「じゃじゃ馬」と「優等生」をうまく使い分けるのがデキる運用者の腕の見せ所です。

オーディエンスセグメントの「質」を比較｜どっちが自社の顧客に近い？

ターゲティングの要であるオーディエンス設定。ここでいかに的確なセグメントを選べるかが、無駄な広告費を削減し、費用対効果を高める鍵となります。ここにも、両者の思想の違いが明確に現れています。

• Google広告：「インテント（意図）」で捉える
  Googleのオーディエンスセグメントは、ユーザーの「今、この瞬間」の意図を捉えるのが非常に得意です。「購買意欲の高いオーディエンス」や、特定のキーワードで検索したユーザー群にアプローチできる「カスタムセグメント」などが代表的ですね。これは、Googleが世界最大の検索エンジンであり、ユーザーの行動データをリアルタイムで解析しているからこそなせる技。「何を求めているか」という軸でターゲティングする思想です。
• Yahoo!広告：「アトリビュート（属性）」で捉える
  対するYahoo!は、Yahoo!ニュースや知恵袋、ショッピングといった多様なサービスの利用データから、ユーザーの継続的な興味関心やライフスタイルといった「属性」を捉えるのが得意です。「特定の雑誌を定期購読している層」「特定のスポーツに関心がある層」といったセグメントや、精度の高さに定評のあるデモグラフィック（年齢・性別・年収など）ターゲティングが強み。こちらは「どんな人か」という軸でターゲティングする思想と言えます。

【使い分けのポイント】
購入や申し込みといったニーズが明確な「顕在層」にアプローチしたいなら、インテントベースのGoogleが効果的。一方、まだニーズが明確でない「潜在層」に対して、特定のライフスタイルやペルソナに合致するユーザーを狙い撃ちたいなら、アトリビュートベースのYahoo!が有効です。この思想の違いを理解するだけで、ディスプレイ広告の戦略は格段に立てやすくなります。

【業界別】審査基準の厳しさと注意点（医療・金融・不動産など）

「広告クリエイティブもLPも完璧なはずなのに、なぜか審査に落ちて配信できない…！」
特に、医療・健康、金融、不動産といったYMYL（Your Money or Your Life）領域の運用者なら、誰しも一度は経験したことがある悪夢ではないでしょうか。この広告審査の基準にも、両者には明確な違いがあります。

• 基本思想の違い
  まず前提として、GoogleはAIによる自動審査がメインのためスピーディですが、時に不承認の理由が不明確なことがあります。対してYahoo!は目視による審査の比重が高いと言われており、時間はかかりますが、不承認の理由は比較的丁寧に示してくれる傾向にあります。
• 特に厳しい業界での傾向
  医療・健康食品・美容: この領域では、Yahoo!の審査が業界で最も厳しいと言っても過言ではありません。薬機法や景品表示法はもちろん、Yahoo!独自の掲載基準が非常に厳格に定められています。逆に言えば、「Yahoo!の審査に通るクリエイティブとLPは、他のどの媒体でも通る」と言われるほど、一つの基準になっています。
  金融・投資: こちらもYahoo!の審査は非常に厳格です。金融商品取引法など関連法規への準拠、リスクや手数料の明確な表示など、LPの隅々まで細かくチェックされます。
  不動産: 景品表示法における「おとり広告」や「誇大広告」への警戒が非常に強く、物件の存在証明や情報の正確性が厳しく問われます。こちらもYahoo!の方が厳格な傾向にあります。

【使い分けのポイント】
審査が厳しい業界の広告を扱う場合、僕がおすすめするのは「まずYahoo!の審査基準を完璧にクリアできるクリエイティブとLPを作成し、Yahoo!で審査を通過させてから、それをGoogleなど他の媒体に展開する」という手順です。これが、手戻りを最も少なくし、結果的に効率的に配信を開始するための鉄則と言えるでしょう。

まとめ：比較の先へ。「使いこなし」で成果を最大化する思考法

ここまで、本当に長い時間お付き合いいただき、ありがとうございました。
Google広告とYahoo!広告、そしてCriteo。それぞれの基本的な違いから、ファネル別、さらには機能別といったかなりマニアックな視点での使い分けまで、深く掘り下げてきました。頭がパンクしそうになっている方もいるかもしれませんね（笑）。

最後に、この記事でお伝えしたかった最も重要なポイントを改めて整理します。

• 思考の転換：「どっちが良いか？」ではなく「どう使い分けるか？」
  もはや、どちらか一方の媒体だけで戦い抜ける時代は終わりました。成果を出す運用者ほど、両者の特性を理解し、戦略的に組み合わせる「ポートフォリオ思考」を実践しています。
• 違いの本質：アルゴリズムの「得意領域」の先鋭化
  両者の違いは、単なるユーザー層ではなく、AI・機械学習の進化による「得意領域」の違いにあります。ユーザーの「意図」を捉えるのが得意なGoogleと、「属性」を捉えるのが得意なYahoo!。この本質を理解することが、応用への第一歩です。
• 具体的なアクション：ファネルごとの役割分担
  「認知拡大」「比較検討」「CV・リピート促進」というフェーズごとに、各媒体の役割を明確にしましょう。「Googleで新規顧客を集め、Criteoで刈り取る」といった具体的な分業体制を築くことで、広告効果は最大化します。
• プロの視点：「癖」を理解し、乗りこなす
  自動入札の挙動の違いや、広告審査の厳しさといった「癖」は、一見すると厄介な障害に見えます。しかし、これを事前に理解し、乗りこなす術を知っていれば、それは他社と差をつける強力な武器に変わります。

ここまで読んでくださったあなたは、もうこれらの知識という名の「武器」を手に入れた状態です。しかし、本当に大切なのは、明日からこの武器をどう使うか、です。

ぜひ、この記事を閉じた後、自社（あるいはクライアント）のアカウント状況を改めて見直してみてください。そして、一つでいいので、すぐに試せそうなアクションを見つけてみましょう。

「今月、テスト予算でYahoo!の指名検索キャンペーンだけ出してみよう」
「Googleディスプレイで、今まで使ったことのなかったカスタムセグメントを作ってみよう」
「リターゲティングリストを、サイト訪問後の日数で分けてメッセージを変えてみよう」

そんな小さな一歩で構いません。完璧な戦略が描けるまで待つのではなく、小さくテストし、データから学び、改善していく。このサイクルを回し続けることこそが、広告運用者として成長し、厳しい市場で成果を出し続けるための、唯一の道だと僕は信じています。

僕自身、ADHDの特性もあってか、常に新しいことを試しては失敗し、そこから学んで…の繰り返しです。この記事が、あなたのその「次の一歩」を踏み出す、小さなきっかけになれば、これほど嬉しいことはありません。

一緒に、試行錯誤を楽しんでいきましょう。